- IT- og systemudviklingsprojekter
IT- og systemudviklingsprojekter er lidt en speciel projekttype på grund af, at der er forekommer specielle forhold:
• IT-sektoren er meget ung rent fagligt og projektmæssigt. Det har medført, at der ikke er den samme projektkultur som i udviklings- og leveranceprojekter.
• Systemudvikling foregår ofte i et meget tæt samarbejde med kunden i en fælles læringsproces, som ikke ses i leverance- og udviklingsprojekter.
• IT- og systemudviklingsprojekter gennemføres meget iterativt, og der er modstand imod skarpe faseopdelinger og vandfaldsmodellen (Power i Projekter og Portefølje, s. 65).
I denne projekttype handler det meget om kunden, fordi man prøver at komme frem med et system, der tilpasser kundens arbejdsgange og problemstillinger. Det kan være meget vanskeligt at komme frem til et resultat da arbejdsformen foregår som en læringsprocess mellem kunde og systemudbyder. Ofte kan kunderne ikke klart udtrykke, hvad de vil have, før de ser mulighederne. Det kan ligeledes være svært at fortælle om mulighederne, før kundens problemstilling er klar (Power i Projekter og Portefølje, s. 66).
• IT-sektoren er meget ung rent fagligt og projektmæssigt. Det har medført, at der ikke er den samme projektkultur som i udviklings- og leveranceprojekter.
• Systemudvikling foregår ofte i et meget tæt samarbejde med kunden i en fælles læringsproces, som ikke ses i leverance- og udviklingsprojekter.
• IT- og systemudviklingsprojekter gennemføres meget iterativt, og der er modstand imod skarpe faseopdelinger og vandfaldsmodellen (Power i Projekter og Portefølje, s. 65).
I denne projekttype handler det meget om kunden, fordi man prøver at komme frem med et system, der tilpasser kundens arbejdsgange og problemstillinger. Det kan være meget vanskeligt at komme frem til et resultat da arbejdsformen foregår som en læringsprocess mellem kunde og systemudbyder. Ofte kan kunderne ikke klart udtrykke, hvad de vil have, før de ser mulighederne. Det kan ligeledes være svært at fortælle om mulighederne, før kundens problemstilling er klar (Power i Projekter og Portefølje, s. 66).
Når design og codning er testet og godkendt, behøver man ikke længere at tænke på det, da det kan blot kopieres. Men på grund af at der er den læringsproces mellem kunde og systemudbyder kræver det mange ændringer og tilpasninger til kunden. Derfor er der mange faser med design og test. Det kan være svært at få en kunde til at bruge et ny system fordi kunden allerede har et system som kunden kender og ikke vil ændre på. Så de nye systemer skal “spille sammen med” de gamle systemer.